Авторизация
Крутые фишки

Инновационный менеджмент

Инновационный менеджмент
Инновационный менеджмент логически связан со многими дисциплинами по теории и практике менеджмента фирмы, поскольку теоретической базой управления инновациями являются теория организации, основые менеджмент, исследование систем управления, организацонное поведение. По своей сущности, любые стратегические меры, предпринимаемые организацией, носят инновационный характер, поскольку они, так или иначе, основаны на нововведениях. Инновации становятся ключевым стратегическим параметром развития любого предприятия и экономики в целом, а инновационные стратегии, в свою очередь, реализуются на уровне функционального менеджмента. В учебном пособии рассмотрены организационно-управленческие аспекты инновационного менеджмента, так как в современном мире конкурентоспособной является уже не только наукоемкая продукция, а те продукты, то есть вещи или эффекты, которые невозможно получить, не владея определенными схемами организации и управления. Автором обобщена имеющаяся литература, предложены новые подходы к классификации методов государственного управления инновациями, типологии научно-технического прогнозирования и научных прогнозов, определены разновидности моделей государственной научно-технической политики, виды инновационных проектов и технологических парков, а также исследованы основные методы оценки эффективности инвестиций в инновации. Материал пособия содержит рекомендации по использованию активных форм обучения и организации самостоятельной работы студентов.

Название: Инновационный менеджмент
Автор: Палей Т.Ф.
Год издания: 2011
Страниц: 162
Формат: pdf
Размер: 1.8 Мб


Метки: Экономика Бизнес, Книги 2011 года, Палей Т Ф, Книги в PDF

  • Комментарии [0]
  • Просмотров: 1152 |
Поделитесь с друзьями:
Похожие публикации:
Комментарии:
Посетители, находящиеся в группе Гости, не могут оставлять комментарии к данной публикации.
[001] | [002] | [003] | [004] | [005] | [006] | [007] | [008] | [009] | [010] | [011] | [012] | [013] | [014] | [015] | [016] | [017] | [018] | [019] | [020] | [021] | [022] | [023] | [024] | [025] | [026] | [027] | [028] | [029] | [030] | [031] | [032] | [033] | [034] | [035] | [036] | [037] | [038] | [039] | [040] | [041] | [042] | [043] | [044] | [045] | [046] | [047] | [048] | [049] | [050] | [051] | [052] | [053] | [054] | [055] | [056] | [057] | [058] | [059] | [060] | [061] | [062] | [063] | [064] | [065] | [066] | [067] | [068] | [069] | [070] | [071] | [072] | [073] | [074] | [075] | [076] | [077] | [078] | [079] | [080] | [081] | [082] | [083] | [084] | [085] | [086] | [087] | [088] | [089] | [090] | [091] | [092] | [093] | [094] | [095] | [096] | [097] | [098] | [099] | [100] | [101] | [102] | [103] | [104] | [105] | [106] | [107] | [108] | [109] | [110] | [111] | [112] | [113] | [114] | [115] | [116] | [117] | [118] | [119] | [120] | [121] | [122] | [123] | [124] | [125] | [126] | [127] | [128] | [129] | [130] | [131] | [132] | [133] | [134] | [135] | [136] | [137] | [138] | [139] | [140] | [141] | [142]